Compartir
Muss der Controller zum Data Scientist werden? Implikationen der digitalen Transformation für das Rollenverständnis von Controllern (en Alemán)
Roman Disselkamp
(Autor)
·
Grin Verlag
· Tapa Blanda
Muss der Controller zum Data Scientist werden? Implikationen der digitalen Transformation für das Rollenverständnis von Controllern (en Alemán) - Disselkamp, Roman
$ 30.32
$ 37.90
Ahorras: $ 7.58
Elige la lista en la que quieres agregar tu producto o crea una nueva lista
✓ Producto agregado correctamente a la lista de deseos.
Ir a Mis ListasSe enviará desde nuestra bodega entre el
Lunes 15 de Julio y el
Martes 16 de Julio.
Lo recibirás en cualquier lugar de Estados Unidos entre 1 y 3 días hábiles luego del envío.
Reseña del libro "Muss der Controller zum Data Scientist werden? Implikationen der digitalen Transformation für das Rollenverständnis von Controllern (en Alemán)"
Projektarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,3, Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit untersucht die Veränderung des Berufsbildes des Controllers durch die digitale Transformation im Hinblick darauf, ob der Controller zum Data Scientist werden muss. Zunächst werden die Fertigkeiten, die ein Data Scientist benötigt, sowie das Aufgabenprofil beschrieben. Daran schlie t sich die Betrachtung der Veränderung des Rollenverständnis des Controllers an. In Kapitel 4 werden die Kompetenzen des Data Scientist und des Controllers von einander abgegrenzt. Im Anschluss daran werden die Ergebnisse der Arbeit zusammengefasst und ein Fazit gezogen. Durch den Einsatz von Sensoren und neuen Technologien werden immer mehr Daten messbar, sodass die weltweit generierte Datenmenge rasant ansteigt. Alle zwei Jahre verdoppelt sie sich und wird voraussichtlich bis zum Jahr 2025 auf 163 Zetabyte ansteigen. Für Unternehmen liegt die Herausforderung in der Analyse dieser Datenmenge. Gleichzeitig bietet die digitale Transformation Potential, die Entscheidungsfindung in Unternehmen zu verbessern. Dies gelingt jedoch nur, wenn die Daten richtig analysiert werden. So kann eine Management Revolution entstehen. Big Data bringt durch Echtzeitanalyse, Machine Learning und komplexere Strukturen neue Anforderung an bestehende Aufgabenprofile, sodass bewährte Rollen hinterfragt werden müssen. Ein Beispiel hierfür ist das Berufsbild des Controllers. Ebenso entstehen dadurch neue Berufsbilder, wie z.B. das des Data Scientist. Aufgrund dieser Veränderung ist das Rollenverständnis der beteiligten Berufsbilder zu klären.
- 0% (0)
- 0% (0)
- 0% (0)
- 0% (0)
- 0% (0)
Todos los libros de nuestro catálogo son Originales.
El libro está escrito en Alemán.
La encuadernación de esta edición es Tapa Blanda.
✓ Producto agregado correctamente al carro, Ir a Pagar.